中国市场规模预计将达到4000亿元，生活类市场成为下一个亿万级市场。随着概念的火爆，超市玩家也纷纷加入战局，包括BAT在内的互联网巨头和新兴创业者都涌入这一领域，商超市场即将进入井喷期。 1. 商超获巨头和鲜肉宠爱 自2015年以来，商超一直受到资本市场的追捧和互联网巨头的竞争。阿里巴巴投资银泰商业，百度投资京东到家，而京东则通过“拍到家”战略投资永辉超市。这些巨头的投资不仅提升了商超的市场地位，也推动了其快速发展。 同时，社区超市快送平台如京东到家、Dmall、生活圈C、爱鲜蜂等应运而生，它们与实体超市合作，提供线上下单、线下取货的配送服务。这种模式既方便了用户，又为互联网巨头和鲜肉提供了发展空间。 2. 门槛高，盈利模式不清 超市转型面临较高的门槛，主要体现在以下几个方面： - 品类丰富：超市需要有丰富的SKU（库存单位），满足不同消费者的需求。 - 实时库存监测：与合作的超市之间需要建立实时监测库存的系统，确保商品供应的及时性。 - 专业配送团队：超市需要拥有专业的配送团队，以确保配送服务的质量和效率。 此外，超市还面临着盈利模式不清晰的挑战。一方面，超市主要依靠补贴和促销吸引用户，但这种方式难以持续；另一方面，配送解决“最后一公里”问题也是一大难题。因此，超市需要探索更可持续的盈利模式，以应对市场竞争和用户需求的变化。

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