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2019 年小程序的发展道路



在2017年发布之初,并没有引起市场的反响。直到一款跳一跳的小游戏类的引爆朋友圈,才真正的进入了大众视野。



红利来了!2018 年上半年,这样的论调成了投资界的主流声音。在流量越来越昂贵的今天,被视为市场的翻版,迅速圈住用户和流量再进行变现,是在上被验证过的商业模式。社交裂变以极低的成本迅速为一批带来了大量用户,它们也因此成了投资人的宠儿。



但下半年风云突变,缺少唤醒机制,微信官方不设推荐和统一入口,让的留存率极低,靠着社交裂变「薅」来的流量,也很难转化为真正的购买行为。「被高估」、「投资机构撤离」成了下半年的主流声音。



2019 年,面临着新的发展状况。刚刚结束的2019 微信公开课 Pro 版上,和小游戏被当作了开场的重头戏,张小龙的 4 小时演讲中,也被重点提了出来。是一个生态,不是一个 to C 的功能,微信对继续抱有极高的期望,而且看上去有足够的耐心。



支付宝、百度、今日头条也在追赶微信的步伐,并根据自己的特点吸引者,比如一些需要身份认证、分期消费的服务类,支付宝甚至比微信有更大的优势。集合过往情况,各个平台对自己的战略的阐述,以及对生态的长期观察,我们对 2019 年的发展做出了以下预测。


1、的重点会来到线下,微信和支付宝在一些领域竞争会加剧



2019微信公开课 Pro 版上,粤省事和喜茶 GO这两个被重点推介,一个帮助用户在线办理政务服务,一个为用户节省线下排队时间。


微信平台上,小游戏依然是用户量最庞大,变现最顺畅的类别。但同时,解决线下场景需求的会被重点关注,微信附近的最近已经进行了多次改版,本地生活服务会是发力线下的重点领域。支付宝则更加明确地提出了着力线下的战略,支付宝自己确立了从支付工具向场景平台转型的战略,就是这个战略的技术载体。


最近一次知晓程序和支付宝负责人管仲的交流中,他更加明确了支付宝重点发展线下的策略:是服务,服务等于场景,而场景最多是在线下。我们预计 2019 年的重点将来到线下,在政务服务、线下零售、生活服务等垂直领域中一些细分服务上,微信和支付宝会面临直接竞争。


2、依然难以出现杀手级的

经常被和 相提并论。在苹果和 Google 推出应用商店初期,同样面临野蛮生长的态势,一个手电筒应用可能会在短时间内吸引上百万用户下载,而缺少核心价值、容易被替代等特点,又会让它快速沉沦。


不过,随着更多开发者的涌入,应用商店中会出现一些标杆性的,它们会将用户聚拢过来,并在资本的助推下成长为解决一些通用需求的平台,比如微信、陌陌、饿了么、滴滴。


但可能很难复制这样的情况。正式上线 2 年,各种非官方的榜单上,上榜的替换率依然非常高。


一方面,线上流量已经被巨头瓜分,另一方面,线下流量呈现更分散和细分的特性。我们预测,2019 年依然难以出现杀手级的,但会有更多满足细分、低频需求的出现。


3、会出现更多针对的服务商

1 月 15 日,微盟登陆港股,这个成立于 2013 年,一开始就瞄准微信第三方服务市场的 SaaS 服务提供商,在时代又迎来了新的生机,因此有人把微盟称为服务商第一股。


更早一些,被称为微信生态第一股的有赞也在香港成功上市,有赞 CEO 白鸦多次在公开场合表示,是社交电商的爆发点。


4、流量不再是唯一考量,本身的商业模式更重要

社交裂变以极低成本带来的流量曾让投资人欣喜不已。但是,无需下载、用完即走的特点,也让这波流量来得快、去得更快。


我们预测,2019 年单纯以流量、用户数、DAU 等为估值的做法将受到更大的挑战,及其背后服务本身的商业模式称为更重要的考量因素。


5、会有更多社区、生活服务类,更多低频需求会通过得到满足

2019 微信公开课 Pro 版上,主讲者特意提到了一个活跃用户只有十几个人的——甘马超市。微信特意提到,评判一个的好坏,不应该只注重用户数量、交易规模,而要看它能不能给用户带来价值和服务。


这和支付宝所说的将着力线下场景异曲同工,线下需求更多,但更加分散、细分。我们预测,2019 年会出现更多类似社区拼团、服务,班级服务等,过去,受制于开发成本,这些低频需求很难在移动端得到满足,将填补这块市场。


6、会更加开放,甚至趋向开源

百度智能上线时主打了一个特点:开源。随后,百度牵头成立了智能开源联盟,据称,开发者一次开发的智能可以在百度 、百度网盘、百度地图,甚至快手、爱奇艺、58 同城等上运行。


7、针对的投资会继续保持谨慎

2018 年上半年,成了资本的风口,投资机构狂欢的逻辑是「以 500 一平米的价格买北京二环内的房子」,这个流量思维很快被现实击溃。


我们预测,因为重点会来到线下的细分领域,短期内,细分需求难以复制和规模化的特点,会让资本在 2019 年继续对保持谨慎。


8、会有更多非互联网从业者投身

张小龙的四小时演讲,阐述了推出的原动力——让创造价值的人体现价值。他特意提到了几位盲人按摩师自己做了一个,并以此招揽顾客。这体现了的原动力,但这也是的低开发成本、跨平台等特性带来的结果。


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