首先，作为2020年的互联网从业者,业余朋友问得最多的问题是“做一个网站要多少钱？”或者“做小程序要多少钱？”。作为一个做过完整的网站项目和应用的人,今天我们从产品经理的角度来计算一下,中小型应用需要从零开始做什么,需要付出多少钱来完成自己的使命。

以下内容的前提是:在区域内,自己搭建一个小程序的成本不是将项目外包给专业
软件开发
公司的成本。下面包含了一个新产品开发过程中的一些常见任务,并不完美。边肖汇编的参考建议不代表官方意见。

首先假设我们在做小程序之前已经有了一个成熟的团队(这是一个非常幸运的前提,很多产品开发进度极其缓慢的原因之一就是过程中不断的招聘)。团队结构为1名架构师兼后台开发人员+1名Android开发人员+1名iOS开发人员+1名产品经理+1名前端开发人员+1名设计师。你可能还会发现,这些人员配置都是单点的。一旦有人生病或请假,就会少了某个岗位,项目进度就会延迟。所以我们大概有2个浮动位,也就是大概有8个初始团队。我们假设团队平均工资在13000左右(虽然惊讶,上海需要这个数字,但还是比较低的。。。),需要给员工缴纳五险一金,如下表所示(假设我们是一家诚信善良的公司,公积金按最低标准缴纳):

除了工资,每个员工的五险一金平均要交3653元,员工支出为(13000+3653)* 8 = 133224元/月。

好了,有了团队,接下来要解决的就是职场问题了。8人团队可以选择企业孵化器(前提是你能找到孵化器)或者低端办公空间(这种办公空间,上海大概120元/㎡,100平米左右)。在这里,有必要稍微提一下下面的孵化器。孵化器的租金会更便宜(或者免费)。在接受创业团队之前,通常会签订协议。需要以场地作为股权置换的条件,或者优先考虑投资权。是否划算,取决于创业团队本身。算上水、电、物业,一个月15000左右比较经济。

加上场地和团队,更换办公耗材,宽带之类的(假设电脑自带),普通人体工学椅价格在150元左右。不买工程椅可以用普通椅子,桌椅费用均摊。这是一次性付款。拍脑袋。6000块就能搞定。

言归正传。

一、产品定位、扯皮、前期工作准备。

做小程序之前一般都有老板,老板大概知道自己想要什么功能(没错,老板一般不知道自己想做什么,需求是什么,产品定位是什么)。这时候产品经理要出去和老板争论。争论,明确需求,找到产品定位,这里大概要两个星期,很容易说清楚产品定位和第一阶段的需求(在此期间架构师可以开始构思产品的技术架构,而不是, ）。

二.产品版本规划和架构设计。

一切似乎准备就绪后,产品开始整理需求,按照需求的优先级规划版本。架构师根据产品的开发方向开始进入开发环境、生产环境部署和基础代码研发阶段。

有必要提一下,实现开发小程序功能的两种常见方式是原生和webview。本文不讨论这两种方式的优缺点。一般为了保证体验,以原生方式为主,webview为辅。要用原生方式开发,版本尤为重要。第一,完成后,需要放到小程序 store上(假设我们只去iOS和Android)。iOS的小程序 Store有很长的应用审查周期。你必须提前规划好接下来几个中小型版本的功能。不要在这个阶段乱七八糟；第二,当你的小程序安装在用户手机上的时候,你肯定希望大部分时间它运行的是最新版本。如果你的版本更新太频繁,用户会很恼火。

好像过程好像很顺利。产品经理明确了产品的思路后,就开始准备产品V1.0的规划 。新产品从头开始有共同的任务:

产品官网和产品官网是产品、公司、团队的脸面,让用户进入后尽快了解你的定位和产品特点,也就是什么样的人在做什么,解决什么样的问题。

用户协议。可以,如果用户想注册使用你的产品,你要起草你的用户协议,不断与律师或法律工作人员沟通调整。

种子用户。嗯,你要想想你的第一批种子用户是从哪里来的,怎么组织,怎么管理。他们是第一批测试你产品的群体,这对验证你的产品定位,发现产品问题,提升产品体验非常重要。

基础数据报告规划。你需要知道你需要收集什么数据来优化和调整你的产品设计,并在你对产品发布后的用户行为一无所知的情况下思考你的产品方向。 UI设计和交互标准设置。不能保证产品的UI和交互会让用户一上线就觉得惊艳,但是要保证UI/交互一致性没有问题。 后台管理系统。无论是数据查看还是内容管理,后台管理系统都是你工作的有效辅助,缺一不可。 小程序 .这是你的产品的重中之重,所以要密切关注。 ……

如果一切顺利,你的小程序第一版应该会在3-6个月后有第一个原型。

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