开发困局,如何在红海中脱颖而出？

如何脱颖而出

开发困局

互联网发展越来越快,信息爆炸的时代,人们接受碎片化的知识越来越多,各种资讯、IT、娱乐等不同领域的信息网站,海量的信息渠道让人们能快速学习,并了解当下实时热点。尤其是互联网+的兴起,创业者们仿佛看到银子在向自己招手,尽管隔着千山万水。然而人的精力和时间总是有限的,创业者们只有真正的解决了用户痛点,才能有效吸引用户者有限精力和碎片化时间。

1理解真正的意义和价值

不受时间、空间的限制,能让用户随时随地使用,成为用户碎片化时间有效利用的载体。然而由于手机、平板屏幕的局限性,屏幕呈现的信息太有限,很多内容的展示都需要通过二级三级甚至更多的页面来完成,而且全部通过触屏操作,精度相对较差,例如有时候会点错、划错页面需要返回、重新开启的过程中缓慢加载等等,会直接影响用户体验。

比如浏览某个网页,PC端屏幕大,有鼠标,操作起来非常方便,手机端需要不停的触屏翻页浏览,不小心点错又重来,是不是比起PC要麻烦很多？

开发小编认为真正的意义应该是能给用户带来的实质性利益的同时,需要具备极致的用户体验。由于具有的便携性,一定程度上可以看做是PC的备胎,而有些的功能则是PC端所不具备的,例如微信,所以也可以看做是PC的补充。无论是PC端还是移动端,用户的选择还是侧重在体验上。例如查看天气,是开电脑点个网页,还是直接打开？再如发微博,是登录微博个人网页发个微博,还是直接打开？精简才是最重要的用户体验。

取其精华去其糟粕,对一款移动端的产品来说,在开发之初,设计师应该更注重产品的核心功能、内容,把握产品的重点方向,即去掉部分基础架构,保留产品的核心价值,同时也保留了界面的简洁性。

另外,由于PC端提供了用户使用习惯和良好的使用体验,用户选择使用移动端除了其便携性,还必须要有与PC端所不能体现的优势。即寻找差异化,如某团购网站中的LBS应用,基于用户使用场景,为用户提供发现附近店铺的功能。

2核心竞争力决定生存与否

每天都有无数的创业者,然而产品的严重抄袭,大量的同质化,注定会走向死亡。目前市场格局一定,大的平台基本被BAT等互联网巨头掌控,细分出来的恐怕也不低于千万。竞争如此激烈,如何跳出红海,还就取决于品牌核心竞争力。

品牌核心竞争力说的更直接一点,其实就是能解决客户痛点的同时得到客户忠实的支持。例如小米,小米品牌的核心竞争力是性价比、服务、入口等全维度方式,小米的忠实支持者是小米发烧友,也是其他企业无法复制的。那么如何获取品牌核心竞争力？开发小编将分为三个步骤来分析。

第一,有价值,可操作性；任何的产品脱离现实是永远无法实现的,例如,你在看了霍比特人这部电影以后,看到巴金斯带上了至尊魔戒以后就可以隐身躲避坏人追杀,又或者是X战警里出现的隔空取物,然后突发奇想到,如果能开发一款高科技的智能指环或者其他什么智能设备,放在人身上就能隐身,就能产生一种无形的力量...科幻毕竟是虚拟的,各种特效、电脑合成,也许未来有一天真的会出现例如这种场景,不过根据目前的科技,只能是幻想。

第二,无复制模式,具有独特的个性；产品可以有复制性,但开发者需要具有独特的思维模式和个人的知识经验,这样开发出来的产品才会与众不同,例如开发者可以根据自身经验融合产品特色来开发产品,使其具有与其他同类产品不同的吸引力。

第三,具有可持续发展性；以以上两点为基础,一款产品的爆红只能代表暂时的成功,如果不具备长远的发展战略,最终还是会走向死亡。例如足记的爆红,这里不做赘述,虽然不能妄加判断足记的前途,不过足记要想长期发展下去,还需要把电影化的记录方式做到极致,例如把用户的内容制作时间成本和技能要求降低。那么一款产品要做到可持续发展,需要开发者具有很强的专业性,持之以恒的自我反省、改善,通过不断学习掌握跨领域知识,并有前瞻性和大局观。

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