在决定定制的发展之前,企业肯定会面临很多决定：例如,是建立一个发展团队,还是找一个合适的外包团队进行开发？如果要组建团队,招聘,管理和监督是一项挑战;外包给第三方,后通信维护的成本无疑是巨大的。对于想要定制应用程序开发的公司,您如何衡量天平两端的成本和效果？六大金科铁律希望对你有多帮助：

一、待开发的核心功能

的核心价值在于其满足用户需求的能力。在许多企业之初,的核心功能的定义尚不清楚。这导致在开发过程中不断被修改。最终形成的远非项目的初始设置,一些公司正在寻求最好的,不断向添加各种功能,最后发布了一个大杂烩的一切,但没有什么是没有竞争力的。

二、选择正确的发展计划

目前,有很多发展计划。除了自建团队和外包外,还有许多低成本的开发解决方案,例如H5 +本机开发技术。使用微信公众号测试水,进行初步市场调查和用户反馈收集。

三、做好用户分析和竞争产品分析

定制开发,技术很重要,产品营销策略也是关键因素。在开发应用程序之前,需要准确的用户分析和竞争产品分析。可以通过销售数据,调查问卷,第三方数据和其他渠道分析用户需求的特征,并标记用户肖像,为后续的营销推广奠定基础。此外,有必要尽可能地比较市场上同类产品,并根据不同角度分析产品,以发展优势,避免自身发展的不足。

四、重视需求文档

在开发项目建立的早期阶段,必须有系统而详细的要求文件管理工作,并且每次讨论的系统架构,设计方案,改进措施,工作进度等都要清晰透彻。表格被呈现,并且定期审查迭代以形成产品开发功能逻辑图和完整的需求文档。

五、创建UI设计

令人满意的 UI界面是吸引用户继续使用的重要因素。开发团队应充分关注的原型设计,并反复设计UI和UE进行实际渲染。原型完成后,它进入代码编写阶段。

六、严格把控开发预算

开发预算涉及很多因素,自建团队或外包,产品功能,产品性能等将极大地影响开发预算。

过去要想拥有一套软件,只能选择外包,但是需要资金投入大,起步价就是20万。普通中小企业根本承担不起。不过随着技术的进步,现在,不需任何编程开发技术,不需要找专业的外包公司开发,自己就能够park.cn/make/" target="_self">制作手机了。而且成本可以节约90%左右。

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